ホームグロウン制度で浮き彫りになった松本山雅の育成問題！RAZUSO(ラズーソ)で打開できるか？

ここ数日、ホームグロウン（HG）の件でザワザワしています。

ツエーゲン金沢の柳下監督もこの件でコメントを出しています。

松本山雅のホームグロウン問題は、1月の時点で条件を満たせないことは分かっていました。

2019年の新体制発表会のときにチーム統括本部の柴田編成部長が説明しています。

正式決定したのが4月25日の2019年度 第4回Jリーグ理事会でした。

それを受けて、日刊スポーツのある記事が配信されました。

記事の中では、今回の件を以下のように表現しています。

基準を「満た"せ"なかった」のは間違いないのですが「満た"さ"なかった」事情があったのです。

この「満たさなかった」という言葉に違和感を覚えました。

そもそも「満たさなかった」という表現を使う必要があったのでしょうか。

なぜ松本山雅がホームグロウン制度を順守できなかったのか、日刊スポーツの記事とは別の切り口で考えてみました。

HG制度を順守できなかった本当の理由

松本山雅の育成システムが上手くいっていないことは、クラブ、ファン・サポーターも長年危惧していたと思います。

この課題が、ホームグロウン（HG）制度で浮き彫りになってしまったのです。

HG制度の目的は、「各クラブが選手育成にコミットし、アカデミーの現場を変えていくこと」にあります。

村井チェアマンも「自クラブで育成した選手を起用しなくてはいけないという育成に関して直接的にコミットする制度」と説明しています。

制度の導入は、2016年11月からJリーグ理事会で話し合いが始まり、2018年11月に導入が決定しました。

クラブとしては、2年間で対象となる選手を育成する必要がありました。

しかし、育成は一朝一夕にはいきません。

今回のHG制度の件は、トップチームが成績を残しながら、ユースを育てるシステムが機能せず、急成長するクラブの中で「育成が追いつかない」状況を作ってしまったことが問題だと思います。

予算規模が小さいクラブなので、育成において明確な戦略を持って効率的にお金を回していく必要がありました。

実際2019年までに松本山雅に所属していた21歳以下の選手は何人いたのでしょうか。

J2に参入した2012年から2019年にHG制度の候補選手を何人獲得していたのか調べてみました。

※1 山田満夫選手は、高卒入団だが1度退団し仙台大に所属しているのでHG対象選手にならない
※2 小松蓮選手はU-18所属していためHG対象

J1クラブがHG選手として登録する必要のある選手は2人です。

HG制度では、「12歳から21歳の間、3シーズン自クラブで登録していた選手」という規定があります。

3シーズンということは、2016年までに下部組織、高卒で入団した21歳以下の選手が2人以上必要でした。

うちの場合、2016年までに8人しか入団しておらず、その中でHG候補として残っているのは永井選手、前田選手の2人だけ。

ユースからの昇格もありません。

2018年に大学を中退して入団した小松選手がいて、ギリギリ2人以上という規定を満たす状況でした。

そんな状況でクラブは、永井選手を徳島ヴォルティス、小松選手をツエーゲン金沢にレンタル移籍させました。

柴田編成部長は、以下のように説明しています。

「来年のA契約が減らされるのは承知の上でも、2人の将来性を考えて判断した」
「若手に出場機会を与えることを優先した。鍛えて戻すのがクラブとしての考え方」

引用：新加入選手発表記者会見

この判断は選手の将来、クラブの育成を考えた決断だと思います。

しかし、結局のところトップチームで出場機会を得られる選手が前田選手しかいなかった、ということになります。

HG制度の目的や意義に照らし合わせると、現時点で選手育成にコミットできなかったということになるはずです。

だから、日刊スポーツの記事にある「満たさなかった」という表現に違和感を覚えたのです。

どんな事情があったとしても、結局は「ホームグロウン制度を満たせなかった」のです。

松本山雅は決められたルールを守れず、違反したので罰則を受ける、ということです。

トップチームがトントン拍子に成長していく中で、アカデミーとのかい離が思った以上に広がってしまっていることが浮き彫りになりました。

これからの松本山雅の育成を本気で考えなければならないキッカケになったと思います。

日刊スポーツの記事は低品質だった

今回の件で予想以上に叩かれているのは、日刊スポーツの「松本がホームグロウン「不順守」だったワケ」という記事が原因だと思います。

正直、あの記事は1月の新体制発表会の内容を知っていれば30分で書ける記事です。

新しい情報がない2次情報だけの稚拙な記事をネット配信したと思います。

何より文章全体でルールを破ることを正当化（美談）するような表現になっている点が残念です。

断片的に見れば、選手のためを思ってルール破ってでも移籍させたクラブの苦渋の決断だったかもしれません。

でも、うちの育成問題はそんな簡単な話ではありません。

合計で3人しかHG候補選手を育てられていない、しかも2人はトップチームの実力がない。

そのことに触れず、既知の情報だけをまとめ、主観をちょっと入れた明らかに取材不足の記事でした。

まったく「現場発」ではないですね。

もし、このネタで書くなら柴田編成部長にこのタイミングで取材して記事にしてほしかった。

大手新聞社の記者なら取材をもとにした客観性ある記事を書いてほしいです。

あの記事の内容では、松本嫌いの方々へ恰好の炎上ネタを提供しただけです。

どこのクラブも同じルールで運営しているのだから、松本だけ仕方なかったみたいな書き方はしてほしくなかった。

今季松本担当になられた記者の方の一発目の記事としては、非常に残念な内容でした。

これからは、ぜひ現場に行って集めた1次情報の記事を期待したいです。

J1クラブのHG選手の内訳

ほかのクラブのHG選手の登録人数も分かりました。

J1クラブのHG選手がどんなルートで入団しているのか気になったので調べてみました。

北海道コンサドーレ札幌：10人

ベガルタ仙台：5人

鹿島アントラーズ：12人

浦和レッズ：8人

FC東京12人

川崎フロンターレ：6人

横浜Fマリノス：10人

湘南bベルマーレ：5人

松本山雅：1人

清水エスパルス：13人

ジュビロ磐田：13人

名古屋グランパス：5人

G大阪：13人

C大阪：13人

ヴィッセル神戸：9人

サンフレッチェ広島：12人

サガン鳥栖：4人

大分トリニータ：7人

J1クラブのホームグロウン登録選手の人数は158人でした。

そのうちクラブユース出身者は111人で全体の70%になりました。

高卒の選手が29人、ユース→大卒の選手が13人でした。

HG登録選手は、ユース出身者の占める割合が大きいことが分かりました。

ユース出身者なら入団1年目からHG対象選手になれますが、高卒の場合は入団してから3シーズン過ごさなければなりません。

規程人数を揃えるだけなら、高卒の選手よりもユース選手の方が数合わせはしやすいのかもしれません。

ただ、トップチームで使える見込みのない選手を昇格させてもチーム強化にはなりませんけどね。

ユースから大学を経由して、クラブに戻ってきた選手が8%しかいないことに驚きました。

大学4年間で成長して、即戦力として戻って来られたチーム・選手、お互いにプラスだと思っていたのですが、そう簡単にはいかないようです。

若手育成組織『RAZUSO(ラズーソ)』設立

2019年7月、松本山雅の未来を担う若手育成を支援する新たな会員制度『RAZUSO(ラズーソ)』の設立が発表されました。

名称の『RAZUSO(ラズーソ)』は、松本地方の方言である「そうずら」を逆さまに読んだもの。

クラブの前身である山雅サッカークラブを母体に信州からJリーグ入りを目指していた任意団体名「ラズーソ・J・プロジェクト」より名称されました。

地域のサッカー環境の向上、ユースチームの強化に積極的に投資してほしいです。

同じような育成組織として、セレッソ大阪の「ハナサカクラブ」があります。

セレッソ大阪のハナサカクラブでは、ユースチーム強化に積極的に会費を活用しています。

ハナサカクラブでは、この活動内容をブログで紹介しています。

どのように会費が使われているのか分かるので、山雅でもやってもらいたいですね。

ラズーソは、当面地域のサッカー環境の整備に重点を置くようです。

早いタイミングでユースチームの強化につながる支援を行ってほしいです！

その他のJチームの支援プロジェクト

HG制度をキッカケに変化が必要

今回のHG制度の一件で、改めて育成について考えさせられました。

松本の場合、アカデミー創設15年、Jリーグ加入して8年目になります。

現状、アカデミー出身者がJリーグの選手になったのは長澤選手（讃岐）と小松選手の2人だけです。

まだまだ育成システムが上手く機能していないのが課題です。

今季から水戸で前田大然を育てた西ヶ谷さんがU-18の監督になりました。

Jリーグクラブ監督経験者がアンダー世代の監督に就任するのは岸野さん以来になります。

なんとかこの状況を打破してほしいと思います。

移籍の件も、永井選手、小松選手のポジションが関係していたかもしれません。

山雅にとってゴールキーパーとセンターフォワードの枠は1つだけです。

GKでは守田選手、村山選手、ゴ・ドンミン選手、田中選手と4人も競争相手がいます。

CFもレアンドロ選手、高崎選手を筆頭に永井選手、前田選手、山本選手など複数ポジションをこなせる選手がいる中で競争は熾烈です。

クラブに残って練習するのか、移籍させて実戦経験させるのか、どちらがいいのか判断したのだと思います。

移籍させた判断は正しいと思いますが、そもそもHG選手が3人しかいなかったことは問題です。

来シーズンは、ゴ・ドンミン選手がHG選手になり、対象選手が4人なります。

2022年までに4人以上確保する必要があるので、計画的な育成が必要になってきます。

期待しているのは、小松選手の代の賜選手や杉山選手たちが大卒で松本に戻ってくることです。

今後はさらに踏み込んだ「ホームタウングロウン制度」の導入も予想されます。

地元出身選手を各クラブに所属させる必要になるかもしれません。

今後は、地元のジュニアチームや高体連との連携も大切になりそうです。